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一、適應(yīng)范圍

公司所有對(duì)內(nèi)工程（含小區(qū)）,招投標(biāo)工程按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本、安全和諧、陽光規(guī)范、精細(xì)管理、又好又快”的管理理念，以文明安全為前提，以質(zhì)量管理為核心，以進(jìn)度控制為主線，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以勤政廉潔為保障，規(guī)范操作流程、嚴(yán)抓施工管理，推進(jìn)公司工程管理的規(guī)范化、精細(xì)化、陽光化。

三、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制及矩陣組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理

所有工程項(xiàng)目實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，工程從開工到竣工過程中所有事情均由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)由公司相關(guān)職能科室（監(jiān)察科、財(cái)務(wù)科、設(shè)計(jì)室、管線管理所等）派人組成，各成員根據(jù)自身的職能對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，即矩陣組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理，如想下圖

四、程序管理

1、所有工程項(xiàng)目均需簽訂施工合同，合同必須明確開工、竣工時(shí)間，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工期延誤處罰標(biāo)準(zhǔn)。

2、確定該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理人員及其責(zé)權(quán)范圍；

3、所有工程均要有開工報(bào)告、竣工驗(yàn)收評(píng)定報(bào)告、中間驗(yàn)收記錄；

4、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有兩個(gè)以上管理人員在場；

5、管道安裝工程施工程序

①現(xiàn)場勘察：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)室、施工單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定材料和施工方法；

②編制材料預(yù)算和繪制施工圖紙：由設(shè)計(jì)室編制材料預(yù)算單和繪制施工圖紙；

③施工放線：設(shè)計(jì)室及施工單位必須派人到施工現(xiàn)場，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求用石灰粉放開管線后，方可進(jìn)行土方開挖；

④管溝開挖：管溝開挖時(shí)要按設(shè)計(jì)規(guī)范施工，要注意地下其他管線。管線開挖完畢后，經(jīng)設(shè)計(jì)室、供水監(jiān)察科檢查驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行管道安裝，沒有檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)行管道安裝；

⑤材料領(lǐng)用:施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)室做好的材料預(yù)算單，經(jīng)材料單編造人、監(jiān)察人員、施工方負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到倉庫領(lǐng)取材料，倉庫保管人員憑簽字的材料單發(fā)放材料。中途增加材料須經(jīng)設(shè)計(jì)部門編造、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，不得預(yù)借或在原預(yù)算單上增加材料。管道施工方要清點(diǎn)并保管好材料，不得丟失或挪作它用，工程項(xiàng)目材料實(shí)行單獨(dú)登記領(lǐng)用，單獨(dú)匯總歸檔。

⑥管道安裝:施工單位應(yīng)按管道安裝規(guī)范保質(zhì)保量進(jìn)行施工。設(shè)計(jì)室、供水監(jiān)察科應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督，并配合施工單位做好中間驗(yàn)收記錄和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。安裝完畢后，經(jīng)設(shè)計(jì)室、供水監(jiān)察科、財(cái)務(wù)科驗(yàn)收，設(shè)計(jì)室做好驗(yàn)收記錄并繪制管線圖。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的工作。

⑦管溝回填:管溝回填應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，施工人員應(yīng)分層填實(shí)管溝，與管道接觸處要求填中砂，不得回填石頭等尖硬物及大物塊在管溝內(nèi)，接口處要露頭。

⑧管道沖洗和試壓；管道安裝完畢后，管線管理所和施工單位要對(duì)管道進(jìn)行沖洗和水壓試驗(yàn)及嚴(yán)密性試驗(yàn)，并做好記錄，其費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，試壓合格后，進(jìn)行窨井等附屬工程的砌筑，回填接口處及清理現(xiàn)場。

⑨工程竣工驗(yàn)收：工程完工并經(jīng)試壓合格后，施工方提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)，由供水監(jiān)察科牽頭，設(shè)計(jì)室、財(cái)務(wù)科、管線管理科、施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收以每一項(xiàng)目工程為單位，驗(yàn)收為不合格的工程，施工方要進(jìn)行返工維修，直到下次驗(yàn)收合格為止。每個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，參與驗(yàn)收的部門要形成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，應(yīng)在報(bào)告上簽字認(rèn)定，并報(bào)公司經(jīng)理審批后方可決算付款。

6、維修部門工程施工程序：較小的維修項(xiàng)目由維修部門處理完后報(bào)監(jiān)察科、設(shè)計(jì)室現(xiàn)場驗(yàn)收即可，較大維修項(xiàng)目如下：

①現(xiàn)場勘察：由設(shè)計(jì)室派人到現(xiàn)場勘察，并編制材料預(yù)算，確定施工方法。

②材料領(lǐng)用：維修部門根據(jù)材料預(yù)算單到倉庫領(lǐng)用材料，工程完工后，退回所剩的材料，經(jīng)監(jiān)察科、設(shè)計(jì)室、財(cái)務(wù)科驗(yàn)收合格后由設(shè)計(jì)室編制材料決算單，材料決算單必須經(jīng)編制人、維修部門、監(jiān)察科、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。

③維修項(xiàng)目完工后，由監(jiān)察科、設(shè)計(jì)室、財(cái)務(wù)科、維修部門現(xiàn)場驗(yàn)收。

五、質(zhì)量管理

實(shí)行全方位、全過程和全員參與的質(zhì)量管理，各方參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量控制采用自主控制與監(jiān)督控制相結(jié)合的方式。

1、技術(shù)交底：工程開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底，對(duì)特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫施工方案，必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等；

2、所有工程均按設(shè)計(jì)圖紙施工，如有變更以設(shè)計(jì)方的正式書面變更為準(zhǔn)，施工單位不能擅自改變?cè)O(shè)計(jì)；

3、工程施工嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范；

4、工程中所有使用的主要材料均要有產(chǎn)品合格證；

5、所有隱蔽工程均需各方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道施工工序；

6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行管理監(jiān)督，對(duì)所有違反施工規(guī)范的行為予以制止，并要求返工；

7、所有管道安裝工程在安裝完畢后均要進(jìn)行管道沖洗和試壓，合格后方能驗(yàn)收；

8、所有工程均要有保修期，保修期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（城建公司的管道安裝保修期為1年，以驗(yàn)收合格日期計(jì)算），保修期內(nèi)施工單位無條件進(jìn)行維護(hù)，并在決算時(shí)預(yù)留5%的工程款為質(zhì)量保修金，保修期滿后無息返還；

六、進(jìn)度控制

1工程開工前施工單位情況必須根據(jù)工程實(shí)際情況編制工程進(jìn)度計(jì)劃（以橫道圖表示，如下圖），計(jì)劃必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核確定，

2列舉出影響工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素，并準(zhǔn)備好這些因素的解決方案，

3、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)各方因素不斷對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，

4、定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，并查找不相符原因，提出解決措施，

5、根據(jù)工程需要施工單位無條件進(jìn)行加班，

某管道安裝工程進(jìn)度橫道圖

七、材料管理

1、根據(jù)工程預(yù)算由相關(guān)部門準(zhǔn)備所需材料；

2、為響應(yīng)國家環(huán)保政策，工程材料優(yōu)先使用環(huán)保新型材料；

3、材料領(lǐng)用：施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)室做好的材料預(yù)算單，并經(jīng)有關(guān)人員員簽字后方可領(lǐng)用；

4、材料保管：領(lǐng)用材料后施工單位負(fù)責(zé)保管，如有遺失施工單位自行負(fù)責(zé)；

5、材料核算：工程完工后，工程所剩材料要及時(shí)退回倉庫，工程結(jié)算前要先進(jìn)行材料核算，工程核算材料數(shù)量以中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收所核定的材料數(shù)量為準(zhǔn)，倉庫工程材料出庫需根據(jù)該工程材料驗(yàn)收單，如有損失施工單位照價(jià)賠償。

6、回收材料管理：在管網(wǎng)改造等工程中產(chǎn)生的廢舊材料設(shè)計(jì)室應(yīng)在設(shè)計(jì)方案中綜合考慮，施工時(shí)由施工單位負(fù)責(zé)運(yùn)回倉庫，監(jiān)察科、設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場清點(diǎn)，回收費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，公司倉庫單獨(dú)設(shè)立回收材料賬本。

八、工程資料管理

1、所有工程資料由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)室收集整理，工程竣工驗(yàn)收決算后交由公司存檔；

2、工程資料內(nèi)容：⑴施工合同⑵施工圖紙竣工圖紙⑶設(shè)計(jì)變更⑷竣工驗(yàn)收評(píng)定報(bào)告⑸中間驗(yàn)收記錄⑹施工日志（含影像資料）⑺工程預(yù)算書⑻材料預(yù)算單⑼工程驗(yàn)收單⑽工程決算單。

九、安全文明施工管理

1、貫徹安全文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好管理人員和施工人員的安全教育，在施工中堅(jiān)決杜絕一切安全隱患，確保工程施工安全；

2、施工現(xiàn)場安全文明，施工實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，建立健全安全文明組織保障體系，制定和完善安全文明施工管理制度，人員到位責(zé)任到人。

3、施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全文明施工教育，應(yīng)備有各個(gè)工程安全文明施工手冊(cè)或須知。

4、施工現(xiàn)場必須具備良好的施工作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定，做到不傷害別人，不傷害自己或被別人傷害。

5、施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等安全防范標(biāo)志，避免可能發(fā)生的意外傷害，特別是在交通要道施工。施工場地要圍場作業(yè)，有施工明顯標(biāo)志（施工警言標(biāo)志、警戒帶），特別路段要全封閉作業(yè)，晚上要有安全照明，提醒路人及車輛。進(jìn)入施工路口有施工標(biāo)牌上面有供水搶修、供水施工，請(qǐng)注意安全字樣，有寧都縣供水公司名稱及施工負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系手機(jī)。

6、施工現(xiàn)場必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。

7、施工現(xiàn)場所有人員必須按照公司要求統(tǒng)一著裝，戴安全帽（有寧都供水字樣）。

8、施工現(xiàn)場均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮施工，掌握操作工藝要求和質(zhì)量把關(guān)。現(xiàn)場進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作，必須按有關(guān)規(guī)定做到層次清楚，緊張有序，杜絕聲音操作和野蠻施工。

9、控制粉塵、廢棄物對(duì)環(huán)境的影響，合理安排施工工序，可能對(duì)路面造成污染的附屬工序要提前采取相應(yīng)的保護(hù)措施，盡量減少對(duì)施工產(chǎn)生的廢料，棄土不可亂棄亂放，及時(shí)清理場地，對(duì)于現(xiàn)場容易飛揚(yáng)材料采用適當(dāng)?shù)母采w，保證場地晴天行車無揚(yáng)塵，雨后行車無積水，不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)和通行。

10、降低施工噪聲對(duì)環(huán)境的影響，通過統(tǒng)籌安排合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)，如確實(shí)需要夜間施工，首要告知周邊居民，協(xié)調(diào)公共關(guān)系，取得當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С帧?/span>

11、施工結(jié)束后，做好臨時(shí)占地的恢復(fù)工作，對(duì)施工中占用的地方道路等做好恢復(fù)工作。

12、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度，每次檢查都必須做好記錄。

十、考核管理措施

1、施工單位未按施工規(guī)范要求施工和未執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理制度的，每次罰款200元，造成損失的均由施工方承擔(dān)全部責(zé)任；

2、如出現(xiàn)安全事故，對(duì)責(zé)任人扣200元或按損失程度的30%以下的經(jīng)濟(jì)處罰；

3、由于管理人失職，造成損失的，對(duì)責(zé)任人處以200～1000元的經(jīng)濟(jì)處罰；

4、在驗(yàn)收前及保質(zhì)期內(nèi)，如因施工質(zhì)量問題造成維修，由施工方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)材料及一切費(fèi)用（包括水費(fèi)損失）。如因他人人為損壞或材料質(zhì)量造成維修，由施工方負(fù)責(zé)維修，材料及費(fèi)用由公司承擔(dān)。

5、由于施工單位失職，造成材料丟失，，領(lǐng)用材料與驗(yàn)收數(shù)量不符的，損失的材料照價(jià)賠償。

6、工程首次評(píng)為不合格工程的對(duì)施工方給予工程款人工費(fèi)10%處罰；

7、未涉及內(nèi)容以施工合同和國家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

管道施工程序